Professionele coaching

voor leidinggevenden:

Als leidinggevende komen er dagelijks nieuwe situaties op u af, waarop u vaak snel en adequaat moet reageren. Door een regelmatige coaching ontwikkelen we samen die competenties die u zelf in het daglicht wilt stellen. Dit kunnen zeer technische competenties zijn, zoals het opmaken van functiebeschrijvingen of het voeren van een efficiënte vergadering. Er kan ook aan sociale of persoonlijke competenties aandacht gegeven worden, hoe bouwt u aan uw netwerk en hoe slaagt u erin uw sterke rationele denkwijze in evenwicht te brengen met empatisch vermogen

voor medewerkers in een niet leidinggevende functie:

Uw medewerker heeft moeite met de veranderingen in de onderneming, u wil hem helpen sneller op de trein te stappen. Een medewerker komt terug na een lange ziekte-periode, hoe zorgt u er voor dat de emotionele belasting minimaal is, zodat de productiviteit terug op het verwachte niveau is. Pesten op het werk, hoe versterkt u de houding van de gepeste medewerker?